Administração Pública e Governança

Descrição do Curso

Este curso de formação executiva, engenharia de macroprocessos burocráticos e governança macroestrutural de instituições públicas e convertedores estatais, estruturado com uma carga horária estendida e aprofundada de 220 horas (conforme parametrização padrão para especializações de alta competência em controladoria governamental, otimização de ativos públicos e blindagem legal, regulatória e orçamentária de entes federativos e holdings privadas que operam em estrita interface com o Estado), é desenhado para capacitar gestores públicos, secretários municipais e estaduais, controllers de fundos públicos, diretores de Organizações Sociais (OSS), auditores de tribunais de contas, gerentes de PMO corporativos, procuradores, assessores jurídicos e tecnólogos no domínio avançado, analítico e normativo da Administração Pública e Governança.

O programa afasta-se por completo de visões puramente teóricas ou idealizadas da ciência política de palco, abordagens amadoras baseadas na intuição burocrática tradicional de pátio ou clichês institucionais sobre “gestão governamental moderna sem validação fiscal e matemática rígida” para focar na ciência exata da pesquisa operacional aplicada ao setor público, na análise econométrica e na controladoria severa do erário: a modelagem de estruturas administrativas sob a lógica do menor custo fiscal e máximo impacto social por capital investido, a parametrização de inventários de necessidades demográficas com risco zero de erro cadastral na pista física, a validação de arquiteturas digitais integradas de serviços públicos e o gerenciamento cirúrgico de licitações, contratos administrativos e parcerias público-privadas (PPPs). O aluno aprenderá a desenhar layouts de processos burocráticos enxutos altamente otimizados e perfeitamente alinhados ao plano orçamentário plurianual (PPA, LDO e LOA), auditar o cumprimento de prazos técnicos e conformidade metodológica de faturamentos e repasses fiscais, mitigar perdas por ociosidade invisível em pipelines logísticos de almoxarifados governamentais e gerenciar painéis integrados de Business Intelligence (BI). O foco central é fornecer uma qualificação analítica de altíssimo nível de diretoria, preparando o executivo para erradicar a rejeição de contas, neutralizar riscos de passivos de improbidade administrativa e atuar em total compliance com a legislação federal brasileira, as resoluções dos tribunais de contas, o sistema de escrituração fiscal digital, as regras rígidas de privacidade (LGPD aplicada a cadastros governamentais) e as premissas irredutíveis de equidade profunda, transparência radical e integridade ética da agenda ESG perante as agências multilaterais e o mercado de capitais internacional.

Carga Horária

220 horas

Objetivos

Ao final do curso, o aluno será capaz de:

  • Domínio de Engenharia Administrativa e Governança Macro: Compreender, projetar e liderar com eficiência o macroplano estratégico de modernização institucional do ente ou holding parceira, substituindo arranjos políticos ou empíricos por modelos de otimização analítica baseados em dados reais.
  • Modelagem e Operação de Macroprocessos e Nova Lei de Licitações: Desenhar e auditar fluxogramas metrológicos para a condução de processos de contratação sob a égide da Lei 14.133/21, eliminando riscos de direcionamento, sobrepreço ou vazamentos contratuais com erro zero.
  • Arquitetura de Orçamento Público e Controladoria Fiscal: Controlar e auditar pipelines orçamentários, garantindo o cumprimento exato de tetos fiscais, vinculações constitucionais de recursos, emissões lógicas de empenhos, liquidações e restos a pagar sem quebras operacionais.
  • Gestão e Fiscalização de Parcerias Públicas (PPPs, Concessões e Terceiro Setor): Desenhar matrizes severas de due diligence e contratos bilaterais para Concessionárias, Organizações Sociais e OSCIPs, fixando metas lógicas de desempenho atreladas a penalidades explícitas e risco zero de desvios.
  • Engenharia de Regulação e Controle de Políticas Públicas: Implementar modelos preditivos e protocolos transparentes para a avaliação contínua do impacto socioeconômico de políticas públicas, neutralizando a ociosidade invisível de ativos físicos e recursos de pista.
  • Auditoria de Sistemas Governamentais e Transparência Passiva: Parametrizar com rigor técnico os processos de captação, armazenamento e disponibilização de informações nos portais de transparência, atendendo à Lei de Acesso à Informação (LAI) e erradicando anomalias documentais.
  • Análise Forense e Investigação de Desvios na Administração: Aplicar metodologias robustas de matriz de risco para rastrear fraudes cadastrais, superfaturamentos em obras públicas e ociosidades em pipelines logísticos de convertedores e fornecedores subcontratados.
  • Parametrização de Indicadores de Eficácia e Governança (KPIs): Monitorar e alimentar dashboards de BI medindo métricas chaves como Índice de Eficiência da Despesa, Lead Time de Tramitação Processual, Taxa de Execução Orçamentária, Índice de Satisfação do Cidadão e ROI de Projetos Ecoeficientes Públicos.
  • Compliance de Dados Públicos e Proteção com a LGPD: Garantir a conformidade total do armazenamento de históricos fiscais e cadastros de cidadãos com as regulamentações nacionais de privacidade, eliminando riscos jurídicos e passivos agudos de pista.
  • Transparência Societal, Integridade e Framework ESG Público: Conectar a execução dos planos governamentais a comitês independentes de auditoria e compliance, mitigando riscos de corrupção ou assédios morais, e alinhando o ente público a frameworks internacionais de governança ética e equidade profunda da agenda ESG.

Público-Target

  • Diretores de Administração Pública, Secretários Municipais/Estaduais e Controllers de Fundos: Líderes seniores responsáveis pela governança patrimonial de orçamentos fiscais massivos, ordenação de despesas, aprovação de CAPEX estrutural em infraestrutura e proteção jurídica corporativa de ativos do Estado.
  • Diretores e Superintendentes de OSS, Gestores de Concessionárias e Heads de PMO: Profissionais táticos dedicados ao redesenho de processos internos de pista operacional contratual, balanceamento de rotinas interprofissionais, cronoanálise de prazos e eliminação de desperdícios de faturamento público.
  • Auditores de Tribunais de Contas, Controllers Financeiros Públicos e Consultores de Compliance: Especialistas corporativos encarregados do monitoramento estrito da aplicação de verbas públicas, due diligence severa de fornecedores convertedores de insumos e redução do custo total de não-conformidade legal.
  • Analistas Seniores de Data Analytics Público, Cientistas de Dados Populacionais e Procuradores: Especialistas focados na parametrização de softwares de inteligência governamental, extração estatística de logs de grandes bancos de dados institucionais e calibração metrológica de dashboards executivos de alta diretoria.

Competências Adquiridas

  • Rigor Técnico na Condução da Governança Pública: Capacidade de planejar, executar e monitorar matrizes de controle de eficácia de processos sem aproximações empíricas ou suposições demográficas de palco, tratando a administração e a governança como uma ciência exata de processos.
  • Raciocínio Analítico na Engenharia de Riscos Orçamentários e Fiscais: Agilidade no cruzamento instantâneo de dados de demandas judiciais e precatórios com as disponibilidades orçamentárias dos caixas da planta digital, aplicando modelagem para formular hedges preventivos estáveis.
  • Domínio de Padrões e Plataformas Digitais de Informação Governamental e BI: Perícia no manuseio analítico de sistemas integrados de gestão financeira, ferramentas de Business Intelligence (BI) e metodologias de interoperabilidade de dados conectados diretamente à controladoria.
  • Visão Macro sob a Ótica ESG e Valor Patrimonial de Mercado: Compreensão integrada do impacto econômico direto decorrente do estabelecimento de um ecossistema operacional transparente, livre de passivos de improbidade, seguro na guarda de dados, inclusivo e altamente atrativo para fundos internacionais e agências de fomento.
  • Capacidade de Rastreamento de Gargalos de Processamento Físico e Documental: Competência para detectar e prever precocemente desvios microscópicos em tempos de liberação de certidões e licenças, ociosidades em equipes de fiscalização externa, quebras operacionais de convertedores ou falhas em cadastros.
  • Comunicação Assertiva com Investidores, Órgãos de Controle (TCU/MP) e Conselhos: Clareza, polidez e precisão terminológica técnica corporativa ao expor painéis de metas pactuadas e balanços de conformidade em auditorias externas e relatórios quadrimestrais, defender aportes em tecnologias de fluxo ou apresentar relatórios a acionistas e conselheiros.
  • Pensamento Crítico Frente a Programas Governamentais e Promessas Superficiais: Habilidade para avaliar de forma reflexiva se os programas de prateleira ou os sistemas de gestão integrados milagrosos propostos por terceiros possuem consistência real de integração com a pista física municipal ou estadual, agindo com autonomia para rejeitá-los expressamente.
  • Inovação em Modelos de Parcerias e Eficiência Tecnológica Pública: Competência para formular projetos internos que incorporem o uso coordenado de estratégias de digitalização e desburocratização de serviços para anular ociosidades temporais nos caixas de faturamento de projetos governamentais.
  • Gestão de Crises perante Bloqueios Fiscais, Sinistros e Embargos de Contas: Perícia na coordenação técnica ágil de forças-tarefa em tempo real frente a picos de calamidades públicas, sequestros judiciais de verbas em contas, apontamentos emergenciais de tribunais de contas ou panes gerais em servidores institucionais.
  • Liderança em Núcleos de Engenharia de Processos e Planejamento Público de Elite: Capacidade de instruir equipes multidisciplinares, gestores e assistentes operacionais em diretrizes de paciência metodológica nas conciliações de dados, exatidão formal nos registros cadastrais, postura ética irredutível e prevenção de erros operacionais sistêmicos de pista.

Curso conteúdo

Módulo 1: Fundamentos da Administração Pública e Governança
4 Tópicos
1 Teste
Introdução à Administração Pública
Conceitos e Princípios da Governança Pública
Ética e Integridade na Administração Pública
Transparência e Accountability na Gestão Pública
Teste – Módulo 1: Administração Pública e Governança
Módulo 2: Boas Práticas em Planejamento e Gestão Estratégica
4 Tópicos
1 Teste
Planejamento Estratégico no Setor Público
Gestão por Resultados e Desempenho
Gestão por Resultados e Desempenho
Gestão de Riscos e Controles Internos
Teste – Módulo 2: Administração Pública e Governança
Módulo 3: Boas Práticas em Gestão de Pessoas e Liderança
4 Tópicos
1 Teste
Gestão de Pessoas Estratégica no Setor Público
Liderança e Cultura Organizacional no Setor Público
Clima e Qualidade de Vida no Trabalho
Gestão da Diversidade e Inclusão no Setor Público
Teste – Módulo 3: Administração Pública e Governança
Módulo 4: Boas Práticas em Gestão de Recursos e Finanças Públicas
4 Tópicos
1 Teste
Planejamento Orçamentário e Financeiro
Eficiência e Otimização do Gasto Público
Transparência e Controle das Finanças Públicas
Captação de Recursos e Parcerias
Teste – Módulo 4 Administração Pública e Governança
Módulo 5: Boas Práticas em Inovação e Tecnologia na Gestão Pública
4 Tópicos
1 Teste
Captação de Recursos e Parcerias
Abertura de Dados e Participação Cidadã
Inteligência e Análise de Dados para a Tomada de Decisão
Inovação Aberta e Colaborativa
Teste – Módulo 5: Administração Pública e Governança
4 Tópicos
1 Teste
Federalismo e Cooperação Intergovernamental
Relações com o Poder Legislativo
Engajamento e Participação da Sociedade Civil
Comunicação e Marketing Público Estratégicos
Teste – Módulo 6: Administração Pública e Governança
4 Tópicos
1 Teste
Análise de Casos de Sucesso em Diferentes Níveis de Governo
Benchmarking de Práticas de Gestão e Governança
Visitas Técnicas a Organizações Públicas com Boas Práticas (Opcional)
Seminários e Debates com Especialistas e Gestores Públicos
Teste – Módulo 7: Administração Pública e Governança
Módulo 8: Projeto de Melhoria em Administração Pública e Governança
4 Tópicos
1 Teste
Identificação de um Desafio ou Oportunidade de Melhoria
Elaboração de um Plano de Melhoria
Análise de Viabilidade e Impacto
Apresentação e Defesa do Projeto
Teste – Módulo 8: Administração Pública e Governança
Final Teste
Prova – Administração Pública e Governança
Rolar para cima