Gestão de Saúde Pública e do SUS

Descrição do Curso

Este curso de formação executiva, engenharia de sistemas de saúde populacional e governança macroestrutural de políticas públicas de saúde, estruturado com uma carga horária estendida e aprofundada de 220 horas (conforme parametrização padrão para especializações de alta competência em planejamento sanitário, otimização de redes de atenção à saúde e blindagem fiscal, regulatória e orçamentária de complexos e holdings convertedoras que operam em interface com o Estado), é desenhado para capacitar diretores de saúde pública, secretários municipais e estaduais de saúde, controllers de fundos de saúde, gestores de Organizações Sociais de Saúde (OSS), auditores do SUS, gerentes de PMO corporativos e tecnólogos no domínio avançado, analítico e normativo da Gestão de Saúde Pública e do SUS.

O programa afasta-se por completo de abordagens puramente teóricas sobre sociologia da saúde, arranjos burocráticos tradicionais baseados em empirismos administrativos informais de pátio ou clichês corporativos sobre “planejamento governamental sem métricas rígidas de eficiência” para focar na ciência exata da epidemiologia baseada em dados (Health Analytics), na pesquisa operacional aplicada a redes assistenciais e na controladoria severa do erário: a modelagem de Redes de Atenção à Saúde (RAS) sob a lógica do menor tempo de espera regional e máximo impacto epidemiológico por capital investido, a parametrização de inventários de necessidades em saúde com risco zero de erro cadastral em pista física, a validação de arquiteturas digitais integradas de regulação de vagas e o gerenciamento cirúrgico de contratos de gestão e convênios firmados entre o terceiro setor/iniciativa privada e o ente público. O aluno aprenderá a desenhar layouts de fluxos assistenciais regionalizados perfeitamente alinhados ao planejamento orçamentário plurianual (PPA, LDO e LOA), auditar o cumprimento de prazos técnicos e conformidade metodológica de faturamentos públicos (sistemas SIA e SIH/SUS), mitigar perdas por ociosidade invisível em vazamentos logísticos de almoxarifados públicos de medicamentos e gerenciar painéis integrados de Business Intelligence (BI). O foco central é fornecer uma qualificação analítica de altíssimo nível de diretoria, preparando o executivo para erradicar glosas em repasses de tetos financeiros federais, neutralizar riscos de passivos de improbidade administrativa ou apontamentos de tribunais de contas e atuar em estrito compliance com as legislações federais brasileiras (Lei 8.080/90, Lei 8.142/90, Lei Complementar 141/12), as regras severas de sigilo e privacidade de dados (LGPD aplicada a prontuários públicos de saúde) e as premissas irredutíveis de equidade profunda, universalidade cega e transparência radical exigidas pela governança da agenda ESG perante o mercado de capitais e agências internacionais de fomento.

Carga Horária

220 horas

Objetivos

Ao final do curso, o aluno será capaz de:

• Domínio de Engenharia Sanitária e Governança Macro do SUS: Compreender, projetar e liderar com eficiência o macroplano estratégico de redes regionalizadas de saúde, substituindo arranjos políticos ou empíricos por modelos de otimização analítica baseados em perfis demográficos reais.
• Modelagem e Operação de Redes de Atenção à Saúde (RAS): Desenhar e auditar fluxogramas metrológicos para a integração dos pontos de atenção (Atenção Primária como ordenadora, Atenção Secundária de Especialidades e Atenção Terciária Hospitalar), eliminando vazamentos de encaminhamentos e gargalos operacionais.
• Arquitetura de Financiamento e Controladoria do Fundo de Saúde: Controlar e auditar pipelines orçamentários do SUS, garantindo o cumprimento exato da vinculação constitucional de recursos (LC 141/12), emissões lógicas de empenhos, liquidações e repasses fundo a fundo com erro zero.
• Faturamento Forense e Auditoria de Sistemas do SUS (SIA e SIH): Parametrizar com rigor técnico os processos de captação e processamento de Autorizações de Internação Hospitalar (AIH) e Boletins de Produção Ambulatorial (BPA), erradicando glosas governamentais e inconsistências cadastrais.
• Gestão e Fiscalização de Contratos de Parcerias (OSS e Terceiro Setor): Desenhar matrizes severas de due diligence e contratos de gestão bilaterais para Organizações Sociais de Saúde e OSCIPs, fixando metas lógicas de produção e qualidade atreladas a penalidades explícitas e risco zero de desvios.
• Engenharia de Regulação e Controle de Acesso Populacional: Implementar modelos preditivos e protocolos transparentes para o gerenciamento de complexos reguladores de consultas, exames e leitos urgentes, neutralizando a ociosidade invisível de ativos físicos de pista.
• Vigilância em Saúde e Modelagem Epidemiológica Preditiva: Operar softwares de inteligência geográfica e estatística sanitária (cruzando dados do SINAN, SIM, SINASC), antecipando surtos sazonais, epidemias e estruturando hedges sanitários preventivos estáveis.
• Parametrização de Indicadores de Eficácia de Saúde Pública (KPIs): Monitorar e alimentar dashboards de BI medindo métricas chaves como Cobertura da Atenção Básica, Tempo Médio de Espera por Especialidade Rerregulada, Taxa de Internação por Condições Sensíveis à Atenção Primária (ICSAP), Custo Per Capita do Cuidado e Índice de Eficiência de Estoques de Vacinas e Fármacos.
• Compliance de Dados Públicos e Sigilo com a LGPD: Garantir a conformidade total do armazenamento de históricos clínicos nos Prontuários Eletrônicos do Cidadão (PEC/e-SUS) com as regulamentações nacionais de privacidade, eliminando riscos jurídicos.
• Transparência Societal, Participação Democrática e Diretrizes ESG: Conectar a execução dos planos de saúde às instâncias de controle social (Conselhos e Conferências de Saúde), mitigando riscos reputacionais e alinhando a gestão pública aos frameworks internacionais de governança ética e equidade ESG.

Público-Target

• Diretores de Saúde Pública, Secretários de Saúde e Controllers de Fundos Estaduais/Municipais: Líderes seniores responsáveis pela governança patrimonial de orçamentos fiscais massivos de saúde, ordenação de despesas, aprovação de CAPEX estrutural em infraestrutura sanitária e proteção jurídica corporativa dos fundos.
• Diretores e Superintendentes de OSS, Administradores Hospitalares Públicos e Gestores de PMO: Profissionais táticos dedicados ao redesenho de processos internos de pista assistencial terceirizada, balanceamento de rotinas operacionais contratuais, cronoanálise de produtividade física e eliminação de desperdícios de faturamento.
• Médicos Auditores do SUS, Controllers Financeiros Públicos e Auditores de Tribunais de Contas: Especialistas corporativos encarregados do monitoramento estrito da aplicação de verbas públicas, due diligence severa de convertedores parceiros de insumos e redução do custo total de não-conformidade legal.
• Analistas Seniores de Epidemiologia, Cientistas de Dados de Saúde Populacional e Consultores: Especialistas focados na parametrização de softwares de inteligência sanitária, extração estatística de logs de grandes bancos de dados governamentais (DATASUS) e calibração metrológica de dashboards executivos de alta diretoria.

Competências Adquiridas

• Rigor Técnico na Condução da Governança Sanitária: Capacidade de planejar, executar e monitorar matrizes de controle de eficácia de redes assistenciais públicas sem aproximações empíricas ou suposições demográficas de palco, tratando a saúde pública como uma ciência exata de processos.
• Raciocínio Analítico na Engenharia de Riscos Orçamentários e Fiscais: Agilidade no cruzamento instantâneo de dados de demandas judiciais por medicamentos (judicialização da saúde) com as disponibilidades orçamentárias dos caixas da planta digital, aplicando modelagem para formular hedges preventivos.
• Domínio de Padrões e Plataformas Digitais de Informação do SUS e BI: Perícia no manuseio analítico dos sistemas oficiais federais (Tabwin/Datasus, e-SUS, CNES, SISMOB), ferramentas de Business Intelligence (BI) e metodologias de interoperabilidade de dados conectados diretamente à controladoria financeira.
• Visão Macro sob a Ótica ESG e Valor Patrimonial de Mercado: Compreensão integrada do impacto econômico direto decorrente do estabelecimento de um ecossistema operacional de saúde transparente, equitativo na alocação de recursos escassos, livre de passivos de improbidade, seguro na guarda de dados públicos e altamente atrativo para fundos internacionais e agências multilaterais.
• Capacidade de Rastreamento de Gargalos de Processamento Clínico e Logístico: Competência para detectar e prever precocemente desvios microscópicos em tempos de liberação de laudos que atrasam o faturamento de AIH, ociosidades em equipes de assistência domiciliar (Melhor Em Casa), quebras operacionais de almoxarifados ou falhas em cadastros.
• Comunicação Assertiva com Investidores, Órgãos de Controle (MPSP/TCU) e Conselhos: Clareza, polidez e precisão terminológica técnica corporativa ao expor painéis de metas pactuadas e balanços de conformidade em auditorias externas e relatórios quadrimestrais de prestação de contas (RDQA), defender aportes em tecnologias de fluxo ou apresentar balanços a acionistas e conselheiros.
• Pensamento Crítico Frente a Programas Governamentais e Promessas Superficiais: Habilidade para avaliar de forma reflexiva se os programas de prateleira de saúde ou os sistemas logísticos milagrosos propostos por terceiros possuem consistência real de integração com a pista física municipal/estadual, agindo com autonomia para rejeitá-los expressamente.
• Inovação em Modelos de Parcerias e Eficiência Tecnológica Pública: Competência para formular projetos internos que incorporem o uso coordenado de estratégias de telessaúde integradas às Unidades Básicas para anular ociosidades temporais e reduzir o estrangulamento de filas de especialistas nos caixas de faturamento governamental.
• Gestão de Crises perante Emergências Sanitárias, Bloqueios Fiscais e Surtos: Perícia na coordenação técnica ágil de forças-tarefa em tempo real frente a picos de calamidades públicas, epidemias agudas na pista territorial, sequestros judiciais de verbas em contas públicas ou panes gerais em servidores de prontuário eletrônico.
• Liderança em Núcleos de Engenharia de Redes e Planejamento em Saúde de Elite: Capacidade de instruir equipes multidisciplinares, sanitaristas e assistentes operacionais em diretrizes de paciência metodológica nas conciliações de dados públicos, exatidão formal nos registros cadastrais, postura ética irredutível e prevenção de erros operacionais sistêmicos de pista.