Gestão de Startups e Empreendedorismo

Este curso é desenhado para equipar empreendedores e aspirantes a empreendedores com as ferramentas, conhecimentos e mentalidade necessários para idealizar, lançar, gerir e escalar startups de sucesso num ambiente de negócios dinâmico e competitivo. Aborda desde a identificação de oportunidades de mercado, validação de ideias e desenvolvimento de modelos de negócio inovadores (como o Business Model Canvas e Lean Startup), até estratégias de captação de investimento (seed, anjo, venture capital), marketing digital para startups, gestão ágil de projetos, formação de equipas de alta performance e os desafios do crescimento e internacionalização.

Objetivos: Ao final do curso, o aluno será capaz de:

Identificar e avaliar oportunidades de negócio com potencial de inovação e escalabilidade.

Desenvolver e validar modelos de negócio sustentáveis e adaptáveis.

Aplicar metodologias ágeis (como Scrum e Kanban) e princípios de Lean Startup para o desenvolvimento de produtos e serviços.

Elaborar planos de negócios e pitches eficazes para a captação de investimento.

Compreender as diferentes fontes de financiamento para startups e como acedê-las.

Implementar estratégias de marketing digital e growth hacking para aquisição e retenção de clientes.

Formar e gerir equipas multidisciplinares e motivadas.

Navegar pelos aspetos legais e regulatórios da criação e gestão de uma startup.

Preparar a startup para fases de crescimento acelerado e potencial expansão.

Público Alvo: Empreendedores que já possuem ou pretendem iniciar uma startup; estudantes universitários e recém-formados com ideias de negócio inovadoras; profissionais que desejam fazer a transição para o ecossistema empreendedor ou intraempreender nas suas organizações; investidores anjo e gestores de fundos de venture capital que procuram aprofundar o seu conhecimento sobre a dinâmica das startups; mentores e consultores de negócios.

Carga Horária Estimada: 120 horas

Competências Adquiridas:

Desenvolver uma mentalidade empreendedora (mindset) focada na resolução de problemas, resiliência e inovação.

Aplicar técnicas de ideação, brainstorming e design thinking para a geração de soluções criativas.

Construir e iterar Modelos de Negócio utilizando ferramentas como o Business Model Canvas e Value Proposition Canvas.

Validar hipóteses de negócio através da criação de Mínimos Produtos Viáveis (MVP) e experimentação no mercado.

Dominar os princípios da metodologia Lean Startup para otimizar recursos e acelerar o ciclo de aprendizagem.

Elaborar planos financeiros, projeções e métricas chave (KPIs) para startups.

Estruturar e apresentar pitches persuasivos para investidores e parceiros.

Compreender as diferentes modalidades de investimento (equity, dívida, subvenções) e os termos de negociação.

Aplicar estratégias de marketing digital, incluindo SEO, SEM, marketing de conteúdo, redes sociais e email marketing, adaptadas a startups.

Gerir projetos utilizando metodologias ágeis, promovendo a colaboração e a entrega contínua de valor.

Liderar e motivar equipas, gerindo talentos num ambiente de rápida mudança.

Entender os aspetos jurídicos fundamentais para a constituição e operação de uma startup (contratos sociais, propriedade intelectual, acordos de sócios).

Analisar o mercado e a concorrência, identificando vantagens competitivas e nichos de atuação.

Desenvolver estratégias de growth hacking para o crescimento acelerado da base de utilizadores/clientes.

Preparar a startup para processos de due diligence e futuras rondas de investimento.

Curso conteúdo

Módulo 1: Fundamentos do Empreendedorismo e Mindset Inovador
4 Tópicos
1 Teste
Tópico 1: Introdução ao Empreendedorismo
Tópico 2: Desenvolvendo o Mindset Empreendedor
Tópico 3: Identificação de Oportunidades de Negócio
Tópico 4: Ecossistema de Startups e Inovação
Teste – Módulo 1: Gestão de Startups e Empreendedorismo
Módulo 2: Modelagem de Negócios e Validação de Ideias
4 Tópicos
1 Teste
Tópico 1: Business Model Canvas (BMC)
Tópico 2: Value Proposition Design
Tópico 3: Metodologia Lean Startup
Tópico 4: Validação de Mercado e Pesquisa com Clientes
Teste – Módulo 2: Gestão de Startups e Empreendedorismo
Módulo 3: Desenvolvimento de Produtos e Serviços Inovadores
4 Tópicos
1 Teste
Tópico 1: Design Thinking Aplicado a Startups
Tópico 2: Desenvolvimento Ágil de Produtos (Scrum e Kanban)
Tópico 3: User Experience (UX) e User Interface (UI) Design
Tópico 4: Propriedade Intelectual para Startups
Teste – Módulo 3: Gestão de Startups e Empreendedorismo
Módulo 4: Estratégias de Marketing e Vendas para Startups
4 Tópicos
1 Teste
Tópico 1: Marketing Digital e Inbound Marketing
Tópico 2: Growth Hacking e Aquisição de Clientes
Tópico 3: Estratégias de Vendas e Funil de Vendas
Tópico 4: Branding e Posicionamento de Marca
Teste – Módulo 4: Gestão de Startups e Empreendedorismo
Módulo 5: Finanças para Startups e Captação de Investimento
4 Tópicos
1 Teste
Tópico 1: Fundamentos de Finanças para Empreendedores
Tópico 2: Fontes de Financiamento para Startups
Tópico 3: Valuation de Startups e Term Sheet
Tópico 4: Elaboração de Pitch e Apresentação para Investidores
Teste – Módulo 5: Gestão de Startups e Empreendedorismo
Módulo 6: Gestão de Pessoas e Cultura Organizacional em Startups
4 Tópicos
1 Teste
Tópico 1: Recrutamento e Seleção para Startups
Tópico 2: Liderança e Gestão de Equipes de Alta Performance
Tópico 3: Cultura Organizacional e Valores
Tópico 4: Remuneração Estratégica e Stock Options
Teste – Módulo 6: Gestão de Startups e Empreendedorismo
Módulo 7: Aspectos Legais, Regulatórios e Operacionais
4 Tópicos
1 Teste
Tópico 1: Constituição e Formalização de Startups
Tópico 2: Contratos e Negociações Comerciais
Tópico 3: Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD) para Startups
Tópico 4: Gestão de Operações e Processos
Teste – Módulo 7: Gestão de Startups e Empreendedorismo
Módulo 8: Crescimento, Escalabilidade e Estratégias de Saída
4 Tópicos
1 Teste
Tópico 1: Estratégias de Crescimento e Escalabilidade
Tópico 2: Métricas de Desempenho e Tomada de Decisão Baseada em Dados
Tópico 3: Governança Corporativa para Startups em Crescimento
Tópico 4: Estratégias de Saída (Exit Strategies)
Teste – Módulo 8: Gestão de Startups e Empreendedorismo
Final Teste
Prova – Gestão de Startups e Empreendedorismo
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