Lean Manufacturing

Descrição do Curso

Este curso apresenta os fundamentos e as práticas do Lean Manufacturing (Manufatura Enxuta), uma filosofia de gestão focada na maximização do valor para o cliente através da eliminação sistemática de desperdícios em todos os processos. O programa explora os pilares do Sistema Toyota de Produção, abordando ferramentas críticas como o Mapeamento do Fluxo de Valor (VSM), o sistema Puxado (Kanban), a produção Just-in-Time e o Kaizen. O objetivo central é capacitar o aluno a otimizar o fluxo produtivo, reduzir estoques, aumentar a qualidade e garantir a flexibilidade necessária para atender às demandas do mercado com agilidade e eficiência.

Carga Horária Estimada

180 horas

Objetivos

Ao final do curso, o aluno será capaz de:

• Identificar e classificar os 8 tipos de desperdícios clássicos na produção (superprodução, espera, transporte, processamento excessivo, estoque, movimentação, defeitos e talento não utilizado).
• Mapear o fluxo de valor (VSM) para visualizar o estado atual e desenhar o estado futuro do processo produtivo.
• Implementar o sistema Just-in-Time para equilibrar a produção com a demanda real do cliente.
• Gerenciar estoques através de sistemas Kanban e supermercados de peças.
• Aplicar o conceito de Takt Time para balancear linhas de montagem.
• Utilizar técnicas de Setup Rápido (SMED) para reduzir o tempo de parada de máquinas.
• Implementar o Poka-Yoke (sistemas à prova de erros) para prevenir defeitos na origem.
• Aplicar a metodologia Kaizen para a melhoria contínua e incremental dos processos.
• Desenvolver ambientes de trabalho organizados e visuais utilizando a filosofia Lean.
• Estabelecer indicadores de desempenho (KPIs) alinhados aos objetivos de produtividade Lean.

Público-Alvo

• Gestores, supervisores e líderes de equipe que buscam otimizar a produtividade.
• Engenheiros de processo e de manufatura responsáveis pelo fluxo produtivo.
• Profissionais de planejamento, logística e suprimentos.
• Estudantes de cursos técnicos ou superiores em gestão, engenharia e áreas afins.

Competências Adquiridas

• Analisar processos de fabricação sob a ótica do valor agregado e eliminar o que não traz retorno.
• Desenvolver planos de implantação de fluxo contínuo para reduzir o lead time.
• Liderar times multidisciplinares em eventos Kaizen de melhoria rápida.
• Reduzir drasticamente o custo operacional através da gestão enxuta de recursos.
• Adaptar o sistema produtivo às variações de demanda com o uso de Heijunka (nivelamento).
• Promover a autonomia das equipes através da gestão visual e da padronização do trabalho.
• Identificar gargalos críticos e aplicar soluções para liberar a capacidade produtiva.
• Integrar fornecedores e clientes na cadeia de valor de forma eficiente.
• Demonstrar resiliência e foco na melhoria contínua, mesmo em ambientes de alta complexidade.
• Utilizar dados e métricas para comprovar ganhos de produtividade e economia de recursos.

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