Gestão de Cadeias de Suprimentos

Descrição do Curso

Este curso de formação executiva, engenharia logística reversa e intraordenação de fluxos físicos e digitais de suprimentos, estruturado com uma carga horária estendida e aprofundada de 220 horas (conforme parametrização padrão para especializações de alta competência em automação de centros de distribuição, modelagem de estoques industriais e comerciais e blindagem de margens logísticas), é desenhado para capacitar diretores de operações, gerentes de suprimentos (supply chain), heads de logística, controllers de ativos circulantes, engenheiros de produção, gerentes de plantas industriais e tecnólogos no domínio avançado, analítico e normativo da Gestão de Cadeias de Suprimentos.

O programa afasta-se por completo de visões básicas sobre estocagem manual tradicional, arrumações informais de almoxarifado baseadas no bom senso de pista ou clichês comerciais sobre “organização básica de prateleiras” para focar na ciência exata da engenharia de movimentação de materiais, na física do espaço tridimensional e na controladoria severa: a modelagem de pipelines de armazenagem sob a lógica do menor custo de servir e máxima densidade de estocagem, a parametrização de algoritmos de roteirização interna e picking de alta velocidade com risco zero de paralisia operacional, a validação de arquiteturas ciberfísicas de inventário em tempo real e o gerenciamento cirúrgico dos investimentos em infraestrutura pesada (CAPEX estrutural em sistemas de armazenagem). O aluno aprenderá a projetar layouts logísticos altamente otimizados através de técnicas metrológicas, auditar a acuracidade de sistemas integrados (WMS, ERP, RFID), mitigar perdas por obsolescência, quebras estruturais ou avarias de pista, e monitorar a eficiência global de movimentação. O foco central é fornecer uma qualificação analítica de altíssimo nível de diretoria, preparando o profissional para erradicar a ociosidade de espaço físico e de frota de movimentação interna, neutralizar gargalos sazonais severos de recebimento ou expedição e atuar em estrito compliance com as legislações federais brasileiras, normas regulamentadoras de segurança do trabalho (NRs), auditorias fiscais de estoques e os preceitos severos de ecoeficiência, transparência corporativa total e governança da agenda ESG perante o mercado de capitais global.

Carga Horária

220 horas

Objetivos

Ao final do curso, o aluno será capaz de:

• Domínio de Engenharia e Governança de Intralogística: Compreender, projetar e liderar com eficiência o plano macroestratégico de armazenagem e distribuição física da corporação, eliminando o amadorismo reativo de pista e as suposições empíricas.
• Modelagem e Dimensionamento de Layouts Tridimensionais: Projetar e otimizar arranjos físicos de centros de distribuição utilizando técnicas de cálculo de densidade volumétrica, dimensionamento de corredores, estruturas porta-paletes avançadas e fluxos internos operacionais (U-flow, Straight-through).
• Parametrização de Algoritmos de Picking e Roteirização Interna: Implementar e auditar estratégias avançadas de separação de pedidos (como Wave Picking, Batch Picking, Zone Picking e sistemas automatizados Goods-to-Person), minimizando o tempo de ciclo e a distância percorrida por operadores de pista.
• Engenharia de Automação, Sistemas WMS e Integrações Ciberfísicas: Validar e auditar a implantação de Sistemas de Gerenciamento de Armazém (WMS) integrados aos ERPs corporativos, parametrizando tecnologias de captura automática de dados (Código de Barras, RFID, Voice Picking).
• Auditoria de Inventário e Acuracidade Total de Estoques: Estruturar pipelines rígidos de inventário cíclico e auditoria contínua baseados em dados estruturados, visando atingir níveis de acuracidade superiores a 99,5%, eliminando variâncias fiscais e cadastrais.
• Dimensionamento e Controle de Frotas de Movimentação (TCO): Parametrizar a matriz de dimensionamento de empilhadeiras, transpaleteiras e transelevadores automáticos, atrelando o custo total de propriedade ao rendimento operacional prático.
• Gestão e Mitigação de Riscos de Pista e Segurança Ocupacional: Desenhar barreiras de proteção e protocolos operacionais severos baseados nas NRs aplicáveis (NR-11, NR-12 e NR-26), eliminando sinistros, acidentes de trabalho e perdas patrimoniais.
• Parametrização de Indicadores de Eficácia de Armazenagem (KPIs): Monitorar e auditar painéis de Business Intelligence (BI) medindo métricas chaves como Order Picking Accuracy, Taxa de Ocupação Volumétrica, Dock-to-Stock Time, Tempo de Ciclo de Carga e Descarga, Custo de Armazenagem por Palete e Giro de Estoque.
• Compliance Regulatório Fiscal e Rastreabilidade de Insumos: Garantir o estrito alinhamento dos fluxos de armazenagem com as normativas da Receita Federal (bloco K do SPED Fiscal), órgãos sanitários ou ambientais federais, prevenindo passivos jurídicos agudos.
• Transparência Ambiental, Logística Circular e Governança ESG: Conectar os planos operacionais de armazenagem a inventários de pegada de carbono (Escopo 1 e 3), projetos de eficiência energética predial (iluminação LED, energia fotovoltaica), logística reversa responsável e transparência absoluta perante acionistas.

Público-Target

• Diretores de Operações, Heads de Supply Chain e Gerentes de Logística: Líderes seniores responsáveis pela governança patrimonial de grandes volumes orçamentários corporativos, estratégias de transição tecnológica de redes de distribuição, aprovação de CAPEX estrutural de ativos físicos e proteção da marca holding.
• Gerentes de Centros de Distribuição, Engenheiros de Produção e Coordenadores de Operações: Profissionais táticos dedicados ao redesenho de layouts logísticos, balanceamento de linhas de separação, cronoanálise de performance física de pista e erradicação de perdas invisíveis no chão de fábrica e armazém.
• Controllers de Estoque, Auditores de Riscos Financeiros e Diretores de Suprimentos: Especialistas corporativos focados no monitoramento de custos fixos e variáveis por palete movimentado, due diligence de convertedores logísticos terceirizados (3PL), gestão contratual bilateral e redução do custo total de propriedade.
• Tecnólogos em Logística, Consultores de Processos Industriais e Analistas de BI: Especialistas de base técnica analítica focados no desenho e implantação de módulos WMS, extração e tratamento estatístico de dados operacionais nos ERPs e calibração metrológica de metas.

Competências Adquiridas

• Rigor Técnico na Condução da Governança Logística: Capacidade de planejar, executar e monitorar matrizes de controle de armazenagem sem aproximações empíricas ou suposições de pista, tratando a movimentação de materiais como uma ciência exata de processos.
• Raciocínio Analítico na Engenharia de Riscos e Capacidade Prática: Agilidade no cruzamento de dados de ocupação e demanda com projeções financeiras e gargalos de capacidade instalada, formulando hedges operacionais estáveis e saídas de alta previsibilidade.
• Domínio de Padrões e Plataformas Digitais de WMS e Telemetria: Perícia no manuseio analítico de softwares de gestão de armazéns, ferramentas de Business Intelligence (BI) e sistemas de controle de fluxo de dados conectados diretamente à controladoria financeira.
• Visão Macro sob a Ótica ESG e Valor Patrimonial de Ativos Físicos: Compreensão integrada do impacto econômico direto decorrente do estabelecimento de um ecossistema intralogístico limpo, circular, seguro do ponto de vista do trabalho e altamente atrativo para o mercado de capitais.
• Capacidade de Rastreamento de Gargalos de Processamento Físico: Competência para detectar e prever precocemente desvios em ritmos de separação, ociosidades nas docas de recebimento, quebras de conformidade cadastral de convertedores parceiros ou falhas em pipelines de movimentação.
• Comunicação Assertiva com Investidores, Reguladores e Conselhos: Clareza, polidez e precisão terminológica técnica corporativa ao expor balanços de acuracidade em auditorias externas, defender aportes em infraestruturas preventivas ou apresentar relatórios de resultados a acionistas.
• Pensamento Crítico Frente a Equipamentos e Promessas Milagrosas: Habilidade para avaliar de forma reflexiva se os maquinários automatizados ou softwares propostos por terceiros possuem consistência real de taxa de retorno e viabilidade física, agindo com autonomia para rejeitá-los.
• Inovação em Modelos de Operação Enxuta e Flexibilidade Avançada: Competência para formular projetos internos que incorporem o uso coordenado de estruturas modulares dinâmicas e estratégias de Cross-docking para anular ociosidades temporais de estoque.
• Gestão de Crises perante Colapsos Sistêmicos, Sinistros e Travamentos: Perícia na coordenação técnica ágil de forças-tarefa em tempo real frente a picos de falhas críticas em sistemas WMS, notificações agudas de órgãos reguladores do trabalho ou sinistros físicos de imagem na infraestrutura.
• Liderança em Núcleos de Engenharia Logística de Alta Performance: Capacidade de instruir profissionais juniores, analistas de indicadores e assistentes operacionais em diretrizes de paciência metodológica nas conciliações de dados, exatidão formal nos registros cadastrais, postura ética irredutível e prevenção de erros operacionais sistêmicos.