Este curso prático sobre “Gestão de Desempenho” é fundamental para profissionais e gestores que desejam estruturar processos consistentes de acompanhamento, avaliação e desenvolvimento de pessoas e equipes, com foco em resultados, alinhamento estratégico e melhoria contínua. Abordaremos desde os fundamentos da gestão de desempenho até a definição de metas, avaliação estruturada, feedback e planos de desenvolvimento.
A gestão de desempenho é uma prática essencial para conectar objetivos organizacionais ao desempenho individual e coletivo, promovendo produtividade, engajamento e evolução profissional. O curso Gestão de Desempenho foi desenvolvido para capacitar profissionais a implementar sistemas de avaliação e acompanhamento de performance baseados em métricas, competências e resultados.
Com abordagem prática e orientada à gestão de pessoas, o participante aprenderá sobre definição de metas, indicadores de desempenho, ciclos de avaliação, feedback contínuo, avaliação por competências, planos de desenvolvimento e alinhamento estratégico.
Objetivos do Curso
Ao final da formação, o participante será capaz de:
Compreender os fundamentos da gestão de desempenho;
Estruturar sistemas de avaliação de performance;
Definir metas claras e mensuráveis;
Aplicar técnicas de feedback estruturado;
Monitorar indicadores de desempenho;
Desenvolver planos de melhoria contínua;
Avaliar competências e resultados;
Apoiar a evolução de equipes e colaboradores.
Público-Alvo
Este curso é destinado a:
Gestores e líderes de equipes;
Profissionais de recursos humanos;
Coordenadores e supervisores;
Consultores organizacionais;
Empreendedores e empresários;
Profissionais de desenvolvimento humano;
Estudantes de administração, psicologia e áreas correlatas;
Pessoas interessadas em gestão de pessoas e performance.
Carga Horária
220 horas
Competências Adquiridas
Ao concluir o curso, o participante terá desenvolvido as seguintes competências:
Capacidade de gestão estruturada de desempenho;
Habilidade para definição e acompanhamento de metas;
Competência em avaliação de performance;
Visão estratégica sobre desenvolvimento de pessoas;
Capacidade de aplicação de feedback eficaz;
Habilidade para análise de indicadores de desempenho;
Competência em planos de desenvolvimento individual;
Capacidade de atuação em gestão de pessoas orientada a resultados.