Gestão Pública e Políticas Sociais

Descrição do Curso

Este curso de formação executiva e engenharia de ecossistemas socioassistenciais, estruturado com 220 horas (conforme parametrização padrão para especializações de alta competência em planejamento social, otimização de redes de proteção e blindagem fiscal, regulatória e orçamentária de complexos e holdings convertedoras que operam em interface com o Estado), é desenhado para capacitar a alta liderança — diretores de desenvolvimento social, secretários municipais e estaduais de assistência, controllers de fundos sociais, gestores de Organizações Sociais (OSs), auditores públicos, gerentes de PMO corporativos e tecnólogos — no domínio avançado, analítico e normativo da Gestão Pública e Políticas Sociais.

O programa substitui abordagens ideológicas ou puramente teóricas sobre vulnerabilidade pela ciência exata da demografia baseada em dados (Social Analytics), pela pesquisa operacional aplicada a territórios vulneráveis e pela controladoria severa do erário, focando em três pilares analíticos de pista física:

• Pesquisa Operacional e Otimização Social: Modelagem de Redes de Proteção Social (Básica e Especial) sob a lógica da eficiência volumétrica por equivalente em tempo integral (FTE), busca ativa automatizada com risco zero de erro cadastral e desenho de esteiras de emancipação produtiva associadas a metas físicas rigorosas.
• Controladoria e Gestão de Fundos: Parametrização e desenho de fluxos de repasses fundo a fundo perfeitamente alinhados ao planejamento orçamentário plurianual (PPA, LDO e LOA), fiscalização severa e due diligence técnica de convertedores terceirizados e redes parceiras conveniadas para a erradicação de glosas, eliminando a ociosidade invisível em depósitos e estoques de insumos emergenciais por meio de painéis de Business Intelligence (BI).
• Mitigação de Riscos e Compliance Macroestrutural: Blindagem jurídica de termos de colaboração e fomento com o Terceiro Setor (MROSC), neutralização de passivos de improbidade administrativa perante Tribunais de Contas e conformidade estrita com o arcabouço normativo nacional (LOAS, PNAS, NOB/SUAS), com as regras da LGPD aplicadas a dados sensíveis de famílias cadastradas e com os frameworks de equidade profunda, governança ética e impacto de sustentabilidade humana da agenda ESG exigidos pelo mercado de capitais internacional.

Carga Horária

220 horas

Objetivos

Ao final do curso, o aluno será capaz de:

• Domínio de Engenharia Social e Governança Macro: Compreender, projetar e liderar com eficiência o macroplano estratégico de políticas sociais e redes socioassistenciais da holding ou ente governamental, substituindo táticas empíricas por modelos preditivos de gestão baseados em dados territoriais.
• Modelagem e Operação do Sistema Único de Assistência Social (SUAS): Desenhar e auditar fluxogramas metrológicos para o funcionamento integrado da Proteção Social Básica (CRAS) e Proteção Social Especial (CREAS), otimizando portas de entrada e eliminando gargalos de fluxo de pista física.
• Arquitetura de Financiamento e Controladoria de Fundos (FNAS): Controlar e auditar pipelines orçamentários da assistência social, garantindo o cumprimento de vinculações legais de blocos de financiamento, repasses fundo a fundo, empenhos e liquidações com erro zero.
• Auditoria de Convertedores, Parcerias e Marco Regulatório (MROSC): Estruturar processos severos de celebração, monitoramento e prestação de contas de parcerias com Organizações da Sociedade Civil (Lei 13.019/14), fixando matrizes lógicas de indicadores atreladas a penalidades explícitas e risco zero de desvios.
• Engenharia de Busca Ativa e Social Analytics: Implementar e auditar modelos analíticos de cruzamento de dados de vulnerabilidade (Cadastro Único e bases censitárias), otimizando rotinas de campo de equipes multidisciplinares e erradicando fraudes cadastrais.
• Manejo Preventivo de Benefícios e Programas de Transferência: Projetar pipelines seguros para processamento, concessão e revisão de benefícios eventuais e de transferência de renda, assegurando o nexo de causalidade técnica e a mitigação de fraudes sistêmicas.
• Design de Processos de Controle Social e Instâncias Democráticas: Parametrizar com rigor normativo as interações executivas com Conselhos de Assistência Social (CMAS/CEAS), garantindo a validade jurídica de planos decenais, relatórios de gestão e aprovações orçamentárias de pista.
• Parametrização de Indicadores de Eficácia e Performance Social (KPIs): Monitorar e alimentar dashboards de BI medindo métricas chaves como Índice de Desenvolvimento do CRAS (IDCRAS), Taxa de Atualização Cadastral Territorial, Tempo Médio de Resposta em Acolhimentos Emergenciais, Custo Unitário por Família Assistida e ROI de Programas de Inclusão Produtiva.
• Compliance de Dados Sociais e Sigilo com a LGPD: Garantir a conformidade total do descarte, armazenamento e tratamento de dados altamente sensíveis de famílias em vulnerabilidade, históricos de violação de direitos e logs de sistemas com as regulamentações nacionais de privacidade.
• Transparência Social, Direitos Humanos e Governança ESG: Conectar os planos de desenvolvimento social a metas transparentes de sustentabilidade humana, erradicação da extrema pobreza e inclusão cega a privilégios, consolidando frameworks ESG robustos para captação de recursos com agências multilaterais.

Público-Target

• Diretores de Desenvolvimento Social, Secretários de Assistência e Controllers de Fundos: Líderes seniores responsáveis pela governança patrimonial de orçamentos socioassistenciais massivos, ordenação de despesas de grande escala, aprovação de CAPEX estrutural em equipamentos sociais e blindagem jurídica dos fundos.
• Diretores de Organizações Sociais, Heads de PMO Social e Administradores de Parcerias: Profissionais táticos dedicados ao redesenho de processos internos de pista operacional em programas de acolhimento, habitação social ou segurança alimentar, cronoanálise de prazos técnicos e eliminação de ociosidades invisíveis.
• Controllers Financeiros, Auditores de Contas Públicas e Gerentes de Compliance: Especialistas corporativos encarregados do monitoramento estrito da aplicação de verbas vinculadas e emendas parlamentares, due diligence severa de fornecedores convertedores de insumos emergenciais e redução do custo total de não-conformidade legal.
• Analistas Seniores de Social Analytics, Cientistas de Dados Populacionais e Procuradores: Especialistas focados na parametrização de softwares de inteligência governamental, extração estatística de logs do Cadastro Único e calibração metrológica de dashboards executivos de alta diretoria.

Competências Adquiridas

• Rigor Técnico na Condução da Governança Social: Capacidade de planejar, executar e monitorar matrizes de controle de eficácia de redes protetivas sem aproximações empíricas ou suposições qualitativas de palco, tratando o desenvolvimento social como uma ciência exata de processos.
• Raciocínio Analítico na Engenharia de Riscos e Impactos Fiscais: Agilidade no cruzamento instantâneo de dados de demandas por serviços sociais com as disponibilidades nos caixas e relatórios contábeis, aplicando modelagem preditiva para formular hedges estáveis contra glosas de repasses federativos.
• Domínio de Padrões e Plataformas Digitais de Informação Social e BI: Perícia no manuseio analítico de sistemas integrados (CadÚnico, Cecad, SuasNet, Transferegov), ferramentas de Business Intelligence (BI) e calculadoras estatísticas conectadas diretamente à controladoria financeira da holding ou do ente.
• Visão Macro sob a Ótica ESG e Valor Patrimonial de Mercado: Compreensão integrada do impacto econômico direto decorrente do estabelecimento de um ecossistema operacional de assistência transparente, livre de passivos de improbidade administrativa, seguro na guarda de logs de vulnerabilidade, inclusivo e altamente atrativo para fundos internacionais e agências de fomento.
• Capacidade de Rastreamento de Gargalos de Processamento Físico e Documental: Competência para detectar e prever precocemente desvios microscópicos em esteiras de distribuição de benefícios ou insumos alimentares, ociosidades em equipes de assistência de campo, quebras cadastrais de convertedores parceiros ou falhas em cadastros.
• Comunicação Assertiva com Investidores, Órgãos de Controle (TCU/MP) e Conselhos: Clareza, polidez e precisão terminológica técnica corporativa ao expor painéis de metas pactuadas e balanços de conformidade em auditorias externas e relatórios quadrimestrais, defender aportes em tecnologias de fiscalização preditiva ou apresentar relatórios a acionistas.
• Pensamento Crítico Frente a Programas Sociais e Promessas Superficiais: Habilidade para avaliar de forma reflexiva se as soluções socioassistenciais de prateleira ou os sistemas de mapeamento milagrosos propostos por terceiros possuem consistência real de integração com a pista física das comunidades e territórios, agindo com autonomia para rejeitá-los expressamente.
• Inovação em Modelos de Parcerias e Eficiência Tecnológica Pública: Competência para formular projetos internos que incorporem o uso coordenado de monitoramento contínuo automatizado e estratégias preditivas de frequência para anular ociosidades temporais nos caixas de faturamento de projetos sociais.
• Gestão de Crises perante Calamidades Públicas, Bloqueios Judiciais e Auditorias: Perícia na coordenação técnica ágil de forças-tarefa em tempo real frente a picos de desastres climáticos ou humanitários que demandem alojamentos provisórios, notificações emergenciais de órgãos de controle com risco de suspensão de verbas ou panes em servidores.
• Liderança em Núcleos de Engenharia de Processos e Planejamento Social de Elite: Capacidade de instruir equipes multidisciplinares, gestores de unidades e assistentes operacionais em diretrizes de paciência metodológica nas conciliações de dados públicos, exatidão formal nos registros cadastrais, postura ética irredutível e prevenção de erros operacionais sistêmicos de pista.