Liderança, Ética e Responsabilidade Social

Descrição do Curso

Este curso de especialização, estruturado para uma carga horária de 140 horas, é desenhado para desenvolver dirigentes sindicais e gestores como agentes transformadores em suas organizações. O programa integra a teoria da liderança moderna com os pilares da ética aplicada e o papel do sindicato na promoção da responsabilidade social corporativa e comunitária. O foco é fornecer uma base teórica sólida sobre gestão humanizada e governança ética, preparando o aluno para exercer uma liderança consciente, capaz de alinhar a defesa dos interesses da categoria com o bem-estar social e a sustentabilidade das instituições que representam.

Carga Horária

140 horas

Objetivos

Ao final do curso, o aluno será capaz de:

• Liderança Situacional: Adaptar estilos de gestão e liderança conforme o contexto, os desafios da entidade e o perfil da categoria.
• Ética na Tomada de Decisão: Aplicar princípios éticos para resolver dilemas complexos, evitando conflitos de interesse e garantindo a integridade nas ações sindicais.
• Gestão por Valores: Construir uma cultura institucional baseada em transparência, respeito e responsabilidade, transmitindo esses valores à base.
• Responsabilidade Social Sindical: Estruturar ações que ultrapassem as pautas salariais, engajando a entidade em causas comunitárias, ambientais e de cidadania.
• Inteligência Emocional: Desenvolver autoconhecimento e empatia para gerir relações, fortalecer o engajamento e manter o foco em objetivos coletivos.
• Combate ao Assédio e Discriminação: Liderar a promoção de ambientes inclusivos e seguros, combatendo ativamente o racismo, machismo e o assédio no trabalho.
• Governança e Transparência: Implementar práticas de gestão que assegurem a prestação de contas clara e a participação democrática dos associados.
• Liderança de Equipes de Alto Desempenho: Capacitar dirigentes e funcionários para que atuem com eficiência, ética e foco nos resultados da entidade.
• Visão de Sustentabilidade: Compreender o impacto das decisões sindicais na sustentabilidade social e econômica da categoria no longo prazo.
• Ética no Uso do Poder: Refletir criticamente sobre o exercício da autoridade sindical, garantindo que o poder seja sempre um instrumento para o fortalecimento da base.

Público-Alvo

• Dirigentes Sindicais: Lideranças que buscam aprimorar seu perfil ético e sua eficácia na gestão da entidade.
• Representantes de Base: Trabalhadores que buscam desenvolver habilidades de liderança para organizar seus setores.
• Assessores e Consultores: Profissionais que atuam no suporte estratégico e querem promover uma visão de gestão ética.
• Jovens Lideranças: Integrantes de conselhos ou grupos de jovens que estão em processo de formação para futuras diretorias.

Competências Adquiridas

• Postura Ética Inegociável: Capacidade de agir com integridade e transparência em situações de pressão.
• Liderança Inspiradora: Habilidade para motivar e engajar a categoria através do exemplo e do propósito.
• Visão Sistêmica e Social: Compreensão do papel do sindicato na sociedade e no desenvolvimento social.
• Capacidade de Mediação Ética: Habilidade para resolver conflitos de forma justa, imparcial e ética.
• Comunicação Humanizada: Domínio de uma linguagem que valorize o indivíduo e fortaleça a unidade coletiva.
• Gestão de Propósito: Habilidade para alinhar a visão política da entidade às expectativas sociais da base.
• Rigor na Governança: Compromisso com práticas de gestão que garantam a longevidade e a credibilidade da entidade.
• Consciência Inclusiva: Atuação firme na defesa da igualdade e na proteção dos direitos de grupos minorizados.
• Inteligência Relacional: Habilidade para construir pontes com outros movimentos sociais e instituições.
• Pensamento Crítico: Habilidade para avaliar constantemente o impacto social das ações e decisões sindicais.