Gestão Comercial Estratégica

Gestão Comercial Estratégica

Descrição do Curso: Este curso é desenhado para equipar diretores comerciais, gerentes de vendas, executivos de contas, empreendedores e líderes de negócios com as ferramentas, conhecimentos e mentalidade necessários para idealizar, lançar, gerir e escalar operações comerciais de sucesso num ambiente de negócios dinâmico, digitalizado e globalmente competitivo. Aborda desde o planejamento estratégico de vendas baseado em dados (Data-Driven Sales), estruturação de modelos de go-to-market e desenho de canais de distribuição (omnichannel), até metodologias ágeis de vendas (como Agile Selling), inteligência competitiva de mercado e engenharia financeira comercial (formação de preço, análise de margem e EBITDA). O curso integra a excelência em negociações complexas e estratégias de grandes contas (Key Account Management) com a gestão avançada de CRM, capacitando o profissional a liderar a transformação digital comercial, gerenciar o pipeline de forma preditiva, otimizar o custo de aquisição de clientes (CAC) e liderar equipas de alta performance focadas no crescimento sustentável da receita.

Carga Horária Estimada: 220 horas

Objetivos

Ao final do curso, o aluno será capaz de:

  • Identificar e avaliar oportunidades de mercado, novos nichos de atuação e canais de vendas com potencial de alta escala e rentabilidade.
  • Desenvolver e validar planejamentos comerciais estratégicos, modelos de previsão de vendas (forecasting) e orçamentos comerciais integrados.
  • Aplicar metodologias ágeis e frameworks modernos de vendas (como Inside Sales, Social Selling e Account-Based Marketing) para otimizar o funil comercial.
  • Elaborar políticas comerciais robustas, matrizes de precificação e estratégias de descontos que garantam a saúde financeira e a margem líquida do negócio.
  • Compreender as métricas de performance da jornada do cliente (LTV, CAC, Churn, taxas de conversão) e como utilizá-las para alavancar a receita previsível.
  • Implementar estratégias de inteligência de mercado e análise da concorrência para diferenciar a proposta de valor da empresa no mercado corporativo e de consumo.
  • Formar, liderar e gerir equipas comerciais multidisciplinares, desenhando planos de comissionamento inovadores e trilhas de treinamento contínuo.
  • Navegar pelos ecossistemas de tecnologia de vendas (SalesTechs), selecionando, implementando e auditando plataformas de CRM, automação e inteligência de dados.
  • Preparar a operação comercial para fases de expansão acelerada, estruturando playbooks de vendas replicáveis e processos de internacionalização comercial.

Público-Alvo

  • Diretores, gerentes, coordenadores e supervisores de Vendas, Comercial, Trade Marketing e Inteligência de Mercado.
  • Empreendedores, diretores gerais (CEOs) e sócios que necessitam profissionalizar a força de vendas e reestruturar a estratégia comercial de suas empresas.
  • Executivos de contas seniores, consultores de negócios e profissionais de desenvolvimento de mercado (BDMs) que buscam ascender para cargos de liderança estratégica.
  • Gestores de Customer Success e Marketing que buscam alinhar os seus processos à área comercial para a construção de uma estratégia integrada de receita (RevOps).
  • Profissionais e consultores dedicados à reestruturação organizacional, treinamento de equipes e auditoria de processos de vendas.

Competências Adquiridas

  • Desenvolver uma mentalidade executiva comercial (mindset de Chief Revenue Officer – CRO) focada em resultados previsíveis, governança de dados e satisfação do cliente.
  • Aplicar técnicas avançadas de engenharia de valor, transformando características técnicas de produtos ou serviços em benefícios financeiros tangíveis para o cliente.
  • Construir e monitorizar painéis digitais de indicadores (Dashboards) comerciais corporativos integrados, acompanhando o pipeline e a saúde das metas em tempo real.
  • Validar modelos de segmentação de clientes e definição de Perfil de Cliente Ideal (ICP), direcionando os esforços de prospecção para contas de maior retorno.
  • Dominar as ferramentas de inteligência analítica para previsão de demandas, eliminando o empirismo nas projeções de faturamento e no planejamento de estoques.
  • Estruturar e apresentar propostas comerciais complexas e pitches altamente persuasivos para grandes contas corporativas e decisões em nível de comitê.
  • Elaborar planos de remuneração variável corporativos, alinhando comissões, bônus e aceleradores às metas de lucratividade e fluxo de caixa da empresa.
  • Compreender as dinâmicas de gestão de canais (indiretos, distribuidores, e-commerce e varejo), mitigando conflitos de canais e maximizando a capilaridade de mercado.
  • Aplicar estratégias de Growth Hacking comercial, experimentando táticas rápidas de atração, conversão e retenção para acelerar o crescimento da base de clientes.
  • Gerir projetos de transformação digital da força de vendas, liderando a transição de processos manuais para rotinas automatizadas e baseadas em IA generativa.
  • Liderar e motivar equipes internas e remotas, dominando técnicas de coaching de vendas, avaliação de desempenho (KPIs individuais) e retenção de talentos comerciais.
  • Entender os aspetos jurídicos fundamentais do ambiente comercial, englobando contratos de prestação de serviços, termos de confidencialidade (NDA), LGPD e SLAs.
  • Analisar a viabilidade financeira de novos negócios, calculando com precisão a margem de contribuição por produto, canal de venda e carteira de clientes.
  • Desenvolver planos de expansão geográfica e estratégias de franquias ou parcerias, garantindo o crescimento sustentável da marca sem canibalização de mercado.
  • Preparar a estrutura comercial para processos de Due Diligence em rodadas de investimento, comprovando a escalabilidade, previsibilidade e governança da máquina de vendas.

Curso conteúdo

Módulo 1: Fundamentos da Gestão Comercial
4 Tópicos
1 Teste
Tópico 1: Conceitos de gestão comercial estratégica
Tópico 2: Estrutura organizacional de vendas
Tópico 3: Planejamento comercial e metas
Tópico 4: Papel estratégico da área comercial
Teste – Módulo 1: Gestão Comercial Estratégica
Módulo 2: Marketing e Inteligência de Mercado
4 Tópicos
1 Teste
Tópico 1: Fundamentos de marketing estratégico
Tópico 2: Pesquisa e análise de mercado
Tópico 3: Comportamento do consumidor
Tópico 4: Posicionamento e competitividade empresarial
Teste – Módulo 2: Gestão Comercial Estratégica
Módulo 3: Técnicas de Vendas e Negociação
4 Tópicos
1 Teste
Tópico 1: Processo de vendas consultivas
Tópico 2: Técnicas avançadas de negociação
Tópico 3: Gestão de relacionamento com clientes
Tópico 4: Fidelização e retenção de clientes
Teste – Módulo 3: Gestão Comercial Estratégica
Módulo 4: Gestão de Equipes Comerciais
4 Tópicos
1 Teste
Tópico 1: Liderança em equipes de vendas
Tópico 2: Motivação e desempenho comercial
Tópico 3: Treinamento e capacitação de vendedores
Tópico 4: Gestão de conflitos e comunicação
Teste – Módulo 4: Gestão Comercial Estratégica
Módulo 5: Planejamento e Indicadores Comerciais
4 Tópicos
1 Teste
Tópico 1: Planejamento estratégico de vendas
Tópico 2: Indicadores de desempenho comercial
Tópico 3: Gestão de metas e resultados
Tópico 4: Análise de performance de vendas
Teste – Módulo 5: Gestão Comercial Estratégica
Módulo 6: Tecnologia e Gestão Comercial
4 Tópicos
1 Teste
Tópico 1: CRM e automação comercial
Tópico 2: Ferramentas digitais de vendas
Tópico 3: Comércio eletrônico e vendas online
Tópico 4: Inteligência de dados aplicada às vendas
Teste – Módulo 6: Gestão Comercial Estratégica
Módulo 7: Gestão Financeira Comercial
4 Tópicos
1 Teste
Tópico 1: Formação de preços e margem de lucro
Tópico 2: Controle financeiro comercial
Tópico 3: Estratégias de rentabilidade empresarial
Tópico 4: Gestão de custos e investimentos
Teste – Módulo 7: Gestão Comercial Estratégica
Módulo 8: Inovação e Estratégia Empresarial
4 Tópicos
1 Teste
Tópico 1: Tendências da gestão comercial moderna
Tópico 2: Estratégias competitivas de mercado
Tópico 3: Inovação em processos comerciais
Tópico 4: Projeto integrador em gestão comercial estratégica
Teste – Módulo 8: Gestão Comercial Estratégica
Final Teste
Prova: Gestão Comercial Estratégica
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